7月19日，常州分公司与武进担保公司召开“学党史 开新局”2021年半年岁情剖析会，回首总结上半年岁情，查找剖析问题缺乏，安排安排下一步事情。常州分公司总司理兼武进担保执行董事杨洁主持聚会，常州分公司、武进担保全体员工加入聚会。
会上，区域一体化组织架构下各中心（部分）划分围绕谋划指标、营业拓展、危害防控、财务核算等方面汇报了2021年上半年重点事情开展情形。全体员工驻足头脑、联系现实，重点围绕党史学习教育开展情形，交流感悟与收获；比照党史学习教育目的要求，查找差别与缺乏；团结自身上半年岁情开展情形，查找问题、剖析缘故原由、追求步伐；联系“建党100年 奋战100天”园区保专项竞赛运动，谈想法、讲行动、提建议。
聚会从四个方面临下一步事情作了安排：一要转型转身。区域一体化建设是集团在管控模式上的重大立异，下一步要加速推动分子融合生长，坚定转身、连忙转型，推动分公司做大做强、子公司做优做精，施展1+1>2的效应。二要减负增能。坚持有所为有所不为，公司中后台为营业一线减负要坚持常态化、制度化，形生长效机制；注重集中实力，做大客户，形陋习模效应。三要突出重点。集中优势资源，深耕重点园区，针对武进高新区、天宁区等“园区保”重点相助园区，加大项目投放力度；在鼎力大举推进“园区保”模式的同时，起劲构建“同伴金融生态”，形成稳固“朋侪圈”。四要协同联动。鼎力大举施展分公司区域枢纽、营业刊行动用及子公司在专业领域的专业特征，以增信等大额营业为撬动，发动普惠营业生长，通太过子公司营业协同、营销联动等错位谋划、功效补位，形成强盛协力，提升分子公司焦点竞争力。
会上，转达学习了集团区域一体化建设组织运营试点事情推进聚会精神。（武进担保 王芳）
