1月28日,集团党委委员、副总裁殷益东到金农公司走访慰问,并召开座谈会。

殷益东副总裁首先深入公司各部分走访慰问员工,代表集团党委向各人致以新春的问候和祝福。随后,殷益东副总裁与公司向导班子成员举行了座谈交流。
座谈会上,殷益东副总裁肯定了金农公司2022年在党建引领、战略治理、营业立异、谋划转型等方面所取得的效果。

殷益东副总裁关于金农公司2023年岁情提出要求,一是增强资源整合和市场拓展,充分挖掘集团和自身的资源优势,普遍对接集团相关部分和分子公司,借力借势,起劲拓展相助渠道和潜在客户,自动提供专业化的金融科技解决计划;二是增强目的治理和绩效审核,科学体例周全预算,合理剖析谋划指标,层层传导谋划压力,科学开展绩效审核,合理分派人为奖金,完善激励约束机制;三是增强步队建设和作风建设,通过场景模拟、案例剖析、路演实战、揭榜挂帅等方法提高员工的营业手艺,通过党建引领、文化感召、战略驱动、纪律约束等方法提高员工的责任继续。(金农公司 向鲲)
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