8月14日，金农公司召开主题教育调研效果交流座谈会。公司向导班子成员、中层治理职员、主干员工等加入聚会。
主题教育开展以来，公司上下深入学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述，周全落实党中央、省委和集团党委关于大兴视察研究的事情安排，紧贴公司刷新生长痛点堵点难点和谋划治理现实，贴近市场、靠近客户、靠近标杆，通过公司向导带动调研、中层干部选题调研、其他党员小切口微调研等形式，联合各级地方金融羁系部分、行业协会等系统推进、分层谋划调研事情，形成了一批调研效果，并起劲推动效果应用转化。
会上，公司向导班子成员划分围绕深化公司刷新、研发资源治理、羁系营业立异、资金运营治理、数字化转型等课题交流了调研报告。
聚会指出，此次调研历程实事求是、调研要领科学富厚、剖析问题深入透彻、想法思绪务实可行、解决计划切实有用，抵达了预期目的。
聚会强调，公司要起劲运用习近平新时代中国特色社会主义头脑的天下观、要领论，连系公司刷新生长现实，全力做好视察研究“后半篇文章”：一是公司全体员工要坚持胸怀市场、客户至上、自信自主、问题导向、守正立异、系统看法，突破路径依赖和惯性头脑，在包管公司规范生长的同时，做到创立性执行公司战略妄想和目的使命、细腻化执行公司治理制度和预算指标、市场化执行公司产品战略和营销机制，推动公司高质量生长；二是公司向导干部要提高站位、放学名堂，敢于继续、善于作为，树立问题导向、底线头脑，增强掌握时势、视察研究、科学决议、狠抓落实的本事，做到辨得清偏向、想得出步伐、扛得住压力、做得对决议，弘扬“从革自强、厚生利他”的金农精神，践行“信行创闯、和合融容”的金农价值，为继续者继续；三是公司上下要营造勉励立异、推动转化、高效落实的优异气氛，对调研效果举行再审阅、再提炼，形成针对性的解决计划和高效率的现实验动，并起劲完善激励约束机制，施展公司人才作为第一资源的最大价值，提高公司专业化深耕、数字化转型、生态化融合的生长水平。（金农公司 骆乐）
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